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| “Malestar y preocupación” en exportadores entrerrianos por la liquidaciones de divisas |
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(10.05.12)Aquiles Arús, referente de la Cámara de Comercio Exterior de Entre Ríos manifestó que las empresas de la provincia que tienen contratos contraídos con otros países “sienten una gran impotencia porque tienen que suspender envíos” o bien porque no puede soportar el costo financiero de la operación y debe trabajar a pérdida para sostener mercados. Suba de costos, inflación, retraso en compensaciones e IVA componen un combo explosivo para el sector. Gustavo Sánchez Romero / Dos Florines
A la sumatoria de problemas que tiene en el país en general y en la provincia en particular el sector del comercio exterior, la decisión del Ejecutivo nacional de obligar a liquidar las divisas exportadas en un lapso no mayor a 15 días pone en aprietos a los exportadores y genera una situación de vulnerabilidad financiera ya que las operaciones se realizan a 60 o 90 días, generalmente, y los empresarios no cuentan con las divisas para cumplir con el fisco. Por eso Dos Florines le preguntó al referente de la Cámara de Comercio Exterior de Entre Ríos –varias veces su presidente- Aquiles Arús si existe situación de quebranto, y el empresario por ahora prefiere aventar ese concepto, pero no lo ubica muy lejos.
“Yo no digo quebranto, porque siempre hay un margen de rentabilidad y hay negocios que se hacen casi cambiando el dinero o porque hay cumplir, porque hay un mercado estratégico que se mira a largo plazo y hay que sostenerla o sólo porque es necesario seguir funcionando. Ganar un mercado es fácil, lo difícil es sostenerlo en el tiempo, y los exportadores dicen que deben mantener el mercado aunque dé perdidas porque les interesa mantener lo a futuro”, expresó Arús, quien menciona actividades como la de girasol o aceites que se ven seriamente afectadas por esta medida.
-¿Cuenta con algún porcentaje de empresas entrerrianas en dificultades?
- Porcentaje no hay de las empresas entrerrianas, pero entre los productos a los que se les ha fijado el ingreso máximo de 15 días figuran todo lo vinculado con la actividad agrícola, mezclas de alimentos, alimentos balanceados, oleaginosas, cereales, pero también obras de arte, automóviles, productos suntuarios, entre otros. Básicamente hablamos del agro y muy pocos alimentos.
-¿Y cómo está el espíritu del exportador entrerriano?
- Lo veo mal, lo veo preocupado por varias razones. La primera razón es que por más que me digan que los países logran rentabilidad con competitividad, eso en la argentina no funciona directamente. Acá podes tener la mejor competitividad, pero si no tenés un dólar que te acompañe el negocio no funciona, y dicen los especialistas que el dólar se encuentra hoy al mismo nivel de los años del fin de la Convertibilidad . Hoy el dólar no está acompañando. Esto quiere decir que la inflación ha sobrepasado el nivel de cotización del dólar, y todos los años tenés un nivel de ajuste del dólar del 5, 6 o 7 %, similar a la inflación Indec, y por otro lado tenés un ajuste inflacionario real del 25 o 30 %. Esto significa que en los últimos cuatro años te venís comiendo el 20 % anual de la inflación. Si compensás el incremento del dólar con inflación, y con un aumento de por lo menos 60 % de los costos… y ese incremento a algún lado va. Pero los precios internacionales no se pueden aumentar ni el 70 % ni el 10 %. Los precios están ahí, y mucho más en commodities que son fijados por el mercado mundial. Tienen una fluctuación muy controlada, y a ese producto se lo vende a 50 dólares más porque se me antoja.
Ahí nace el problema de la competitividad, y a eso le agregamos todo lo que es estado le viene agregando… pagar los derechos en forma anticipada, liquidar divisas a los 15 días, no pagar los reintegros, no pagar los reintegros de IVA… es una situación muy difícil y de difícil resolución.
Todo esto sin hablar de los componentes o insumos importados o poner trabas a las importaciones. Todas estas cosas no generan un buen ambiente.
-¿Estás empresas suspenden los embarques, los hacen a pérdida o negocian cambiar las condiciones?
-Todo depende de la empresa. Pero qué pasa; un cliente me decía que tenía 22 contenedores vendidos y no sabía cómo hacer para decirle al cliente que tenía que pagarle de contado lo que antes le financiaba porque el Estado le exige que liquide divisas. Cómo hago, si yo tenía el negocio cerrado y esto salió de un día para otro, y estos esquemas no contemplan los negocios que estaban cerrados con anterioridad.
No hay forma de demostrarlo, porque hoy los negocios se cierran de palabras, sobre todos con relaciones conocidas. No existen las cartas de créditos o documentación previa y no hay forma de documentarlo. Cómo le explico al Estado que yo tenía cerrado 20 contenedores. Después de tanto tiempo de comerciar, no hacen falta papeles, y diría que el 1 % de las operaciones se hacen con carta de crédito.
Hoy es muy fácil saber quién es quién, y se ha modernizado el comercio exterior, y la carta de crédito ha quedado como un documento de pago cuando hay algún requerimiento que cumplir. A esto lo escucho de mis clientes todos los días, a la mañana, a la tarde e incluso algunos me llaman de noche.
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